永安经验开枝散叶走出余杭

“一斤米出四斤酒，我们的原料成本、销售成本和利润是……”“组团发展后，我们和其他村庄的利益是这样分配的……”

8月19日上午，余杭禹上稻乡综合体的会议室内很是热闹。安徽省安庆市的“岳西县首期农村集体经理人培育计划”学员正在参与“乡村运营百问百答”活动。长约5米的长桌两边坐满了人——一方是提问的学员，一方是解答的老师。

面对面答疑解惑干货满满

面对学员的提问，余杭街道永安村农村职业经理人刘松毫无保留地回答，让记者不禁发出“这个能说吗”的感慨。

陈锐是岳西县响肠镇无愁村的党总支部书记、村委会主任，他在会场提出了许多涉及利益分配的问题。他说：“真没想到老师会解释得这么详细，这才是我们想听想学的真东西。”

这是刘松团队首次尝试的创新培训形式：让乡村运营各领域专家和乡村一线人员面对面答疑解惑。

当日，刘松邀请了文旅规划、项目申报、企业管理、乡村组团等领域的专家，现场解答学员的疑问。他说：“这个活动名称就叫‘乡村运营百问百答’，将来我们还要将问答内容编成一本书，让更多想从事乡村运营的人轻松入门。”

老师倾囊相授学员求知若渴

乡村振兴，关键在人。今年中央一号文件专门提出“组织开展乡村运营管理等方面人才培训”。

那么，谁有资格来当老师？

刘松认为，探索有成效的乡村运营者、农业农村业界的专家和政策制定者等都有资格来当乡村运营的老师。但是他又很快谦虚地补充说，他不仅仅是老师，也是学生。乡村运营目前处在初探阶段，要学习的东西还有很多。

从一线探索的成果看来，永安村成功背后的刘松团队成员都有当老师的资格。

培训现场，除了来自岳西县的20名学员，岳西县委组织部党联办主任刘晓琳也一直拿着笔记录。不一会，本子上就记满了关于乡村运营的“干货”。在她的旁边，坐着岳西县农业农村局的科员王骜。他同样奋笔疾书，生怕错过重点。

刘晓琳介绍，岳西县高度重视乡村运营工作，将其作为“书记项目”顶格推动，还出台了农村集体经济经理人培育方案，其中到浙江培训就是重要一环。

永安经验开枝散叶走向远方

就在前不久，永安村成功入选中央农办2025年推进乡村全面振兴典型案例。自2021年永安村实体组团发展以来，已形成一套成熟的运营机制和多方面坚实的基础。

这套成熟的机制由3个中心、9个部门，共33个专职人员构成，其中有综合管理部、营销部、生产加工部、设计品牌部等部门。多方面坚实的基础主要指“禹上稻乡”品牌基础、村民和政府信任的基础、规模化的业务基础等。

有朋自远方来，永安村作为东道主，汇集专家把在乡村运营方面的经验倾囊相授，期待更多人投入乡村振兴中来。

刘松笑着说：“倾囊相授是乡村运营‘布道者’的基本素养。”

声明：版权归原创所有，转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。