第八届中国国际茶叶博览会开幕 胡晓云主任发布《中国茶叶区域公用品牌价值发展蓝皮书（2017-2026）》

导语

5月21日，是第七个“国际茶日”，第八届中国国际茶叶博览会（以下简称“国际茶博会”）在杭州国际博览中心（国博展馆）、杭州茶叶博览会会议会展中心（龙坞展馆）同步盛大启幕。作为我国唯一国家级茶叶专业展会，本届国际茶博会以“茶和世界，共享发展”为主题，聚焦全链提质、消费升级、乡村振兴、文化出海等主题，着力打造具有全球影响力的茶文化、茶产业、茶科技高端交流合作平台。

5月21日上午，胡晓云主任出席第八届中国国际茶叶博览会启动活动，现场发布《中国茶叶区域公用品牌价值发展蓝皮书（2017-2026）》，并作主题报告。

第八届中国国际茶叶博览会开幕

胡晓云主任发布《中国茶叶区域公用品牌价值发展蓝皮书（2017-2026）》

5月21日，是第七个“国际茶日”，第八届中国国际茶叶博览会（以下简称“国际茶博会”）在杭州国际博览中心（国博展馆）、杭州茶叶博览会会议会展中心（龙坞展馆）同步盛大启幕。作为我国唯一国家级茶叶专业展会，本届国际茶博会以“茶和世界，共享发展”为主题，聚焦全链提质、消费升级、乡村振兴、文化出海等主题，着力打造具有全球影响力的茶文化、茶产业、茶科技高端交流合作平台。

5月21日上午，胡晓云主任出席在龙坞展馆举行的第八届中国国际茶叶博览会启动活动，现场发布《中国茶叶区域公用品牌价值发展蓝皮书（2017-2026）》，并作主题报告。

胡晓云主任首先回顾了中国茶叶区域公用品牌价值评估研究的背景和目标：推动中国茶产业的品牌化，实现国际化接轨；响应国家号召，助力中国茶产业的品牌化转型升级；促进中国茶品牌的科学运营，创造品牌经济价值，实现产业共富。

自2010年，中国茶叶区域公用品牌价值评估首次开展以来，研究以数据为基石，洞察产业未来，引领品牌化方向：直观反映品牌竞争力，构建并持续更新中国茶叶区域公用品牌的“价值图谱”，直观展现了各品牌在全国范围内的综合实力与竞争地位；记录品牌发展轨迹，系统记录了中国茶叶区域公用品牌从量变到质变的完整成长路径；提供主体决策参考，研究成果为政府、行业协会及企业提供了科学的品牌建设、市场拓展和战略决策的依据，有效引导资源合理配置；引领中国茶品牌化方向，评估结果已成为业界关注的焦点，对提升中国茶品牌整体影响力、推动产业健康可持续发展起到了积极的引领作用。

胡晓云主任在现场分析了2026年中国茶叶区域公用品牌价值评估的最新研究结果，并进一步分享了十年间（2017-2026），中国茶叶区域公用品牌价值评估的数据对比分析，揭示了当前中国茶叶区域公用品牌价值发展的核心特征与成长趋势。

2017-2026年间历年获得有效评估的茶叶区域公用品牌数量均在90个以上，累计1158个品牌·次获得有效评估，评估行政区域范围覆盖全国四大茶区16个省（自治区、直辖市），浙江、福建、安徽、四川和湖北5省累计获评品牌均在100个以上。获评品牌的茶叶类别涉及六大茶类以及花茶、苦丁茶等其他茶产品，其中绿茶品牌累计获评790个，红茶品牌累计获评154个。十年间，绿茶品牌数量占比出现小幅回落，从69.57%动态降至66.67%，但总体仍占获评茶叶区域公用品牌的主力地位。

胡晓云主任对十年间，中国茶叶区域公用品牌价值及相关核心构成因子的发展特征进行了分析总结。品牌价值：十年间，持续向上突破，中高价值品牌成长迅速；品牌收益：十年间持续积累溢价能力，近年告别爆发式增长；品牌忠诚度因子值：小幅波动，持续保持高水平，品牌溢价速度较缓；单位销量品牌收益：前7年持续攀升，后3年面临下行压力；品牌强度：整体趋稳，五力不均衡，个体差异凸显；品牌价值竞争格局：头部品牌持续强化，区域发展不平衡。

2026年最新数据与十年数据对比分析，揭示了当前中国茶叶区域公用品牌价值发展的现实问题与现状：品牌价值成长遇到了发展瓶颈期；品牌收益持续增长面临下行压力；品牌强度呈现显著的不均衡状态；不同茶区的品牌生态呈现新格局；消费迭代对品牌溢价构成挑战。

由此，胡晓云主任提出了中国茶品牌的未来发展建议。面对新阶段、新消费、新格局、新挑战，中国茶叶区域公用品牌需采取四大核心策略，以实现从“大”到“强”的深刻转变，提高品牌价值，让世界转身向东，共享中国茶之美。从“产业经济”转向“品牌经济”，构建“五生融合”的价值共生体；从“功能产地叙事”升维至“整合品牌叙事”，创造茶品牌文化价值；从“零和博弈竞争”转向“品牌生态竞合”，构建中国茶竞合品牌生态系统；突破“制度之困”，推动中国茶全产业链生态圈“五生融合”。

站在2026年的历史节点回望，中国茶产业正经历着从“大”到“强”的深刻蜕变。过去的十年（2017-2026），是我国茶叶区域公用品牌价值翻番的“黄金十年”，平均品牌价值从14.87亿元跃升至31.99亿元，这不仅是一组令人振奋的数据，更是中国茶从规模扩张迈向质量提升的坚实脚印。

然而，我们也清醒地看到，行业已告别爆发式增长的“蜜月期”，步入了提质增效的“深水区”。2026年的评估数据揭示了当下的挑战：品牌收益增速放缓，单位销量品牌收益面临下行压力，消费者支付意愿趋向理性，这要求我们必须从单纯的“卖产品”转向“卖生活方式与文化体验”。

展望未来，中国茶的高质量发展不应只是头部品牌的“独角戏”，而应是“头部领跑、腰部发力”的立体生态。特别是中腰部品牌和新兴力量，正成为激活整个产业生态的关键变量。

在此，我们重申构建“五生融合”中国茶生态圈的终极愿景——让茶生物生态永续、茶生产生态进化、茶生活生态丰富、茶生意生态繁荣、茶文化生态深厚。在“三茶统筹”战略的指引下，只要我们坚持品牌引领，深耕存量优化，补齐传播短板，稳固溢价能力，中国茶必将不仅是一杯饮品，更是东方生活美学的载体。

让我们携手，让这一片小小的叶子，在新时代的浪潮中舒展成一片无尽的森林，让世界转身向东，共享中国茶之美。