稻花香里话丰年 ——余杭区余杭街道禹上稻乡行

日影西斜，苕溪北岸的稻浪被镀上一层暖金。风过禹上，千亩青黄相间的穗子齐齐俯仰，恰如大禹遗落人间的治水画卷，在阡陌间舒展。白墙黛瓦的农舍静静立在田畴一隅，与远山、流云、炊烟融成一幅安谧的禹北秋光。不用滤镜，不用雕琢，这便是“禹上稻乡”最本真的模样——千万工程的笔触，正于此绘就片区共生、乡村共富的生动注脚。

最动人的是，这片铺展到天边的稻田，既是产业，也是风景，更是世代村民赖以生存的家园。禹上稻乡最可贵的探索，是在8342亩永久基本农田、96%耕保率的刚性约束下，走出了一条“乡村运营前置、艺术赋能乡土、青年回归田野”的共富之路。不碰红线，不毁良田，却让土地长出了新业态、新人群、新希望。

一

此行，是应余杭街道吕复春书记之邀，赴“禹上稻乡”探访。车行一路，满目生机，青青稻田已然拔穗，新穗蓄藏着一季丰收的期许。浓绿树影掩映着一幢幢乡间别墅，庭院门外，便是一望无际连片稻田。视野坦荡开阔，无楼宇高楼割裂天际，田园、农舍、林木次第铺展，如一幅未经雕琢的天然水墨卷轴，人入画中，尘心自安。

接待我们的是乡村CEO刘松。他一路娓娓道来，带我走进展馆，品读八村抱团逐梦的振兴故事。谈及片区一路走来的不易，刘松感慨，这般脱胎换骨的蝶变，离不开吕复春书记敢破局、谋长远的魄力。发展起步之时，片区仅有1名职业经理人独挑大梁；而今，8个村子全部配齐专属乡村运营人才，队伍扎根乡土，各项事业蒸蒸日上，日日皆有新变化。

我最关心的，是这8个抱团村集体经济的家底。见过一些网红村外在轰轰烈烈，内在负债累累，我始终存一份清醒。刘松告诉我，2025年片区集体经营性收入达到3000余万元，农民人均收入从5年前的34786元增至62131元，年均增长12.3%——集体的腰包鼓了，村民的日子也跟着富了。这组沉甸甸的数据，与展馆里公开的一致。它不是冰冷的统计符号，而是八村同心携手，在稻浪之间耕耘而出，实实在在的共富硕果。

“永安”二字，本是先民“永世安居”的祈愿。昔日下木桥、姚村、旧永安三村合并时，把这句愿望刻进了地名里。苕溪水三面环抱，千百年前，先民依疏导之法，将泽国化为阡陌；千百年后，这片土地的治理逻辑，早已不再只依靠锄头与人力，而是以党建为统领，整合八村资源，借数字赋能、品牌运营、青年归乡，在乡土肌理之中培育全新生机。

所谓“稻乡”，不只是指代一望无际的稻田，更是扎根于此的精神图腾。稻米孕育了世代乡民的烟火日常，也承载着新时代乡村蝶变的期盼。行走“禹上稻乡”，笔直田埂纵横交错，智能灌溉管网如同细密脉络向四野延伸；无人机低空盘旋作业，传感器埋入土中，实时采集墒情、养分与病虫害数据。科技赋能之下，稻田亩均产值从约2000元跃升至7000多元——同样的泥土，换了种法，便长出不一样的光景。传统农耕，已然转变为科技与水土共生的现代交响。

二

回望10余年前，苕溪以北8个村落尚且各自为战。各村资源零散，业态重复，稻田地块细碎，产业单打独斗，难以形成规模优势。永安、溪塔、竹园、义桥等村落比邻而居，守着同质的土地，却找不到抱团发展的出路。刘松说，“单个村庄的承载力终究有限，单凭一村之力，很难挣脱发展瓶颈。”

如何打破村域隔阂，盘活连片水土，成为萦绕在基层干部心头的难题。自2018年起，余杭紧扣“千万工程”迭代升级要求，谋划片区组团试点，一场从“各自耕耘”走向“抱团寻梦”的变革，自此在稻田间悄然启幕。

八个村落不再固守一隅，统一规划布局，因地制宜打造差异化业态，践行“一村一特色、片区一盘棋”。永安立足稻米本源，扛起片区产业核心；溪塔注入动感活力，发展户外运动；下陡门勾勒童话田园，以艺术赋能乡土——那里北湖浩渺，古樟、铁轨、矿洞错落，被网友誉为“宫崎骏笔下的乡村”；竹园深挖竹木底蕴，打造竹韵康养；其余各村则分别布局中草药、研学体验、特色农产。资源不再分散博弈，转而彼此互补，凝聚成完整的片区图景。原先局限于单村的“永安稻香小镇”，升级为覆盖八村的区域公共品牌——“禹上稻乡”。那些曾经散落的村落，被“出类八萃”四个字串珠成链，各美其美，又美美与共。憨态可掬的“米多多”IP随之诞生，那个丑萌的吉祥物，立在田埂旁，成了孩子们最爱合影的伙伴。

吕复春告诉我：“抱团只是物理层面的相聚，想要真正实现共富，离不开实体化运营体系的搭建。”片区合股成立杭州禹上稻乡经营管理有限公司，恪守统一品牌、统一规划、统一运营、统一营销、统一招商的原则，构建起“顶层统筹、各村落地”的运营架构，率先引入乡村CEO制度，为乡土发展植入市场化思维。一面是党建联建的红色引领，一面是市场化运营的专业活水，两者咬合，便转动了整个片区的发展之轮。

三

一粒稻米，藏着一方乡土的无限潜能。在这里，这粒米被不断挖掘价值，催生出一二三产深度相融的完整链条。

做优一产，依靠良种选育、水稻科技小院赋能，稻田亩均产值实现大幅提升。推进二产，米多多加工中心落地，米酒、禹上锅巴、米乳等35款深加工产品走出乡野。从一粒米出发，锅巴的焦香、米酒的清甜、米乳的醇厚，都成了这片土地递向八方来客的烫金名片。

永安村的苕北美术馆，让艺术在稻田间落地生根；溪塔村的窑烤面包、嗨3公园，把动感与香气带进田野；仙宅村的蓝染工坊，让传统手艺在年轻手中复活；竹园村的虫影空间，则让城市孩子在昆虫世界里读懂自然。这些业态不喧宾夺主，却让稻田的四季，有了更丰富的表情。

稻田认养，把农耕收成转化为带着情感温度的体验产品，城市来客认领一方水田，牵挂禾苗四季生长；2025年，稻田认养收入超过300万元，“认养一亩田”成了城里人最浪漫的田园投资。

依托直播新业态，米酒、香米走出田间，销往省内省外——永安米酒一年直播销售14万单，醇香的酒液顺着网线，流进了千家万户的餐桌。田埂边，那个写着“咖啡不用冲，迟早会成功”的小摊，总是飘着香气，成了这片理性规划的土地上，最感性的注脚。

“片区统筹打造跨村研学路线，推行订单共享、资源互通，一场研学行程，可以一日穿行数村，让8个村庄均能共享客流红利。”刘松指着墙上地图介绍。一个大型研学团，上午在永安插秧，中午在溪塔烤面包，傍晚在下陡门古樟树下写生——“一日跨三村”，孩子们欢喜，各村也各有收益。刘松说，再过一个月，这里将是一片金色的海洋。每逢开镰节，乡野之间人声熙攘，农事体验、乡土市集接连登场，持续唤醒田园活力。每年有20多万人次走进“禹上稻乡”：有人为稻田和“宫崎骏式乡村”而来，有人参加亲子研学与团建，更多人则是从全国各地赶来，学习这片平原如何在不触碰耕地红线的基础上实现振兴。

产业的生长，离不开完善的利益分配机制。八村均等持股，从股权根源筑牢共富根基。发展红利不再集中于个别村落，集体收益依照制度合理分配。2026年初，片区强村公司兑现2025年度分红200万元，实实在在的收益分发至8个村落。从“种粮食”到“种风景”、“卖过程”、“卖体验”——同一片稻田，换了活法，便生出万千气象。数字背后，是土地流转带来的财产性收入，是家门口不断涌现的创业岗位，是乡土慢慢回暖的烟火气息。

在产业蓬勃生长的同时，片区也格外重视乡土治理的温度。市场化公司统筹片区整体运营，各村强村公司负责落地执行，做到统分相宜。老屋适度修缮，乡道整洁通畅，公共空间逐步完善，乡土底色不曾被商业化浪潮冲淡。这里没有那种刻意营造的“假景区感”，有的只是大片大片的稻田，风一吹哗啦啦响，连空气里都透着松弛与安然。

四

土地有了发展路径，更需要有人为之耕耘守望。  

乡村振兴从来不是一蹴而就的工程，离不开一代代人默默扎根，久久为功。

有一个人不能忘——永安村原党委书记张水宝，在村任职二十余载，是最早提出“八村抱团、守田致富”的村支书之一。他懂稻田，也懂时代——当直播带货兴起，这位市、区两级人大代表干脆走进“禹上稻乡”直播间，和乡村CEO刘松搭档当起“带货书记”，一场复播卖出4万元，一年带出永安米酒700万元线上销量，还牵线把电商培训班办到村口，育出50多名本土村播。他常讲：“守好良田是根基，抱团发展是出路，人才进来是活水。”从“卖原粮”到“卖品牌、卖体验”，永安村集体经济由10年前的50多万元跃至650万元。

“禹上稻乡”着力搭建多层次人才梯队，创新形成以乡村CEO为引领层、乡村造梦师为骨干层、新农人为主理层的三级人才体系。吕复春的魄力，便体现在人才布局之上。最初片区仅有刘松1名职业经理人，如今8个村全部配齐乡村CEO，专业运营力量下沉到每一个村落。为了留住这些年轻人，街道推出“稻香聚才十条”，设立2000万元造梦基金——真金白银砸下去，人才的根才能扎得深、留得住。

在这支队伍里，除了刘松，还有像沈燕这样从海外归来、把下陡门村画成“童话实景”的年轻身影。作为永安本土走出去的年轻人，她曾在乌克兰留学7年，并在企业历练多年。2022年，她选择回到家乡，通过公开招聘成为“禹上稻乡”首批乡村造梦师，以新媒体运营为切口，半年内将“禹上稻乡”抖音号做到20万粉丝。2023年起，她接手下陡门村整体运营，提出“艺术陡门计划”，整合村民手工技艺，开发艾草青团、粽子等农特产品，盘活闲置老房，引入村咖、面包窑、美学生活空间等新业态。在她的推动下，下陡门村2024年获评杭州市共富村，2025年入选杭州市艺术乡建实践案例，成为片区组团中“艺术赋能乡村”的典型样本。

乡土之兴，先聚人心；田野之活，贵在新人。青年人才扎根田间，带来数字化营销思路、新颖的文旅策划。不少在外闯荡的本地人选择归来，把根重新扎进这片稻田。常年在外务工的村民，如今经营起特色民宿，打理农家餐饮；返乡青年化身新农人主播，架起镜头直面万顷稻浪，以鲜活视角推介乡土物产。还有年轻人开办青黛工作室、稻香书画院，把创意带入乡野，让传统农耕场景生出新潮气息。

不止滋养本土青年，片区更依托全国首个未来农民学堂，向外输出成熟的乡村运营经验。近3年，累计协助培养720名乡村CEO，将“永安经验”从苕溪北岸推向全国10余个省份；年均接待考察1100多批次，吸引全球30多个国家和地区的目光，全国每一个省份都有人踏访这片稻田。这片苕溪北岸的田野，在完成自身蝶变的同时，更将余杭片区组团的发展范式，输出为可复制的“平原样本”。从“独善其身”到“兼济天下”，“禹上稻乡”摸索出的运营逻辑与人才密码，正是这片土地最坚稳、最悠长的底气。

五

行走八村之间，我慢慢读懂这片土地独有的“三位一体”密码：片区组团搭建广阔发展舞台，乡村运营为乡土发展找准前行方向，青年入乡则持续注入新生活力。三者环环相扣，彼此成就。

乡村运营，是吸引青年入乡的关键磁场——那些“稻+”多元产业链，为年轻人提供了广阔天地；青年入乡，则为乡村运营注入创新活力——数字化营销、创意策划，让稻田的故事被世界听见；片区组团，更为前两者提供了广阔舞台——八村抱团，既有规模效应，又有个性空间。三者紧密相连、相互促进，共同构建起“三位一体”的共富发展模式。

暮色缓缓笼罩稻田，晚风拂过禾苗，稻浪起伏，发出轻柔沙沙声响。月光倾泻在连片水田之上，碎光点点。村口文化礼堂灯火明亮，村民在此排练文艺节目。孩童诵读农耕诗文，长者演绎传统越剧，年轻人编排现代歌舞，欢声笑语飘荡在田野上空。没有喧嚣的商业化造势，只有寻常百姓发自内心的安宁与妥帖。

在这里，稻穗谦逊地弯着腰，是岁月滋养后的饱满；村落静卧于暮色，是寻得发展路径后的笃定。它不刻意博取外界目光，只是循着自身节奏稳步生长。如同我一路寻访过的诸多浙地村落，叶家堰守鉴湖清波，长涂岛藏海岛情怀，湘湖揽千年文脉，富阳黄公望村则把《富春山居图》住成了日常；而“禹上稻乡”，则以万顷稻田为纸，以抱团同心为笔，书写属于平原乡村的共富篇章。

千万工程春风浩荡，拂过浙地万千乡土。从各村各自谋生，到八村携手寻梦；从单一的稻米产出，到多元融合的田园业态；从乡土人才外流，到青年主动归乡扎根。将“抱团”的物理联合升华为利益共享的化学融合——这便是“禹上稻乡”留给时代最珍贵的启示。“禹上稻乡”的故事，是时代浪潮下一次沉静而坚定的求索。

田陌绵长，稻香悠远。在这片浸润着古老治水传说的土地上，人们寻回了关于乡土的梦想——它藏在随风起伏的稻浪之间，藏在青年创业者热忱的眼眸之中，藏在寻常村民安稳从容的笑容里。

离城市近，是“禹上稻乡”成功的密码之一。一侧是浙江第一区蓬勃向上的拔节生长，一侧是“禹上稻乡”铺展的绿水青山。传统与现代，科技与自然，在此交汇相融。一曲共富长歌，乘着旷野的风，越阡陌、连城乡、向远方。

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